據(jù)相關(guān)文獻顯示,我國的糖尿病患病率大約12.4%,并呈逐漸增長的趨勢,多達(dá)50-60%以上的高血糖患者分布在非內(nèi)分泌代謝科,這對醫(yī)院院內(nèi)糖尿病管理能力提出了更高要求。面對住院患者中普遍存在的血糖管理難題,清華大學(xué)附屬垂楊柳醫(yī)院開展了醫(yī)院部署、醫(yī)務(wù)部牽頭、內(nèi)分泌科主導(dǎo)的多科室協(xié)作模式,正在打破科室壁壘,實現(xiàn)全院血糖管理的同質(zhì)化與精準(zhǔn)化。隨著電子病歷、住院患者管理系統(tǒng)、血糖信息化管理系統(tǒng)、智能血糖儀等信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,為院內(nèi)血糖信息化管理提供了重要基礎(chǔ)和支撐。
臨床工作中,非內(nèi)分泌專業(yè)的醫(yī)護人員往往缺乏糖尿病專業(yè)知識和技能,診療流程不規(guī)范,對血糖管理重視不足。為了提高全院血糖管理,提高醫(yī)療管理質(zhì)量,2025年7月醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)部、內(nèi)分泌科、信息中心、護理部等多部門聯(lián)合召開全院血糖管理會議,內(nèi)分泌科分析了會診血糖異;颊咴谧≡浩陂g的診療數(shù)據(jù),由內(nèi)分泌科牽頭聯(lián)合多科室協(xié)同開展院內(nèi)同質(zhì)化血糖管理工作。
首先在內(nèi)分泌科開展了院內(nèi)血糖同質(zhì)化管理工作啟動會,內(nèi)分泌科主任崔麗梅抽調(diào)科室二線組成院內(nèi)血糖管理小組,在科內(nèi)進行血糖管理培訓(xùn)及工作部署,制定相關(guān)制度與流程。結(jié)合臨床工作中內(nèi)分泌科會診實際案例,分析其他科室血糖管理可能出現(xiàn)的問題,結(jié)合智臻血糖管理系統(tǒng)如何進行血糖高低預(yù)警值的設(shè)置、如何進行不同科室不同疾病主動分層管理,如何進行多科室培訓(xùn)推廣,確;颊叩玫郊皶r、專業(yè)的規(guī)范化治療和管理,明確院內(nèi)血糖管理不僅是內(nèi)分泌科的工作責(zé)任,也是全院推動醫(yī)療質(zhì)量安全的工作安排。
從7月開始,崔麗梅帶領(lǐng)會診醫(yī)師陸續(xù)在神經(jīng)內(nèi)科、普外科、心內(nèi)科及監(jiān)護病房開展全院血糖同質(zhì)化管理的具體培訓(xùn),結(jié)合患者血糖異常與心腦血管疾病、外科疾病圍手術(shù)期血糖管理相關(guān)診療策略,規(guī)范診療流程、減少由血糖異常帶來的并發(fā)癥及合并癥、減少術(shù)中感染的風(fēng)險、縮短患者因血糖控制不佳帶來住院時間延長做了相應(yīng)的梳理。
院內(nèi)血糖同質(zhì)化管理是醫(yī)院主動出擊、精準(zhǔn)控糖的有效舉措,內(nèi)分泌科將持續(xù)落實與不同科室的協(xié)作培訓(xùn),持續(xù)在全院范圍內(nèi)規(guī)范血糖防控相關(guān)診療,有效預(yù)防糖尿病急慢性并發(fā)癥的發(fā)生,通過信息化手段構(gòu)建全院血糖管理網(wǎng)絡(luò):智慧血糖管理新模式;持續(xù)探索“虛擬病房”在血糖管理中的應(yīng)用。以患者為中心的院內(nèi)血糖同質(zhì)化管理模式,將為更多患者帶來切實獲益,達(dá)到真正提高患者健康水平和生活質(zhì)量的目標(biāo)。
(責(zé)任編輯:華康)