為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平，北京胸科醫(yī)院與北京地壇醫(yī)院于2025年5月14日至18日聯(lián)合在浙江大學(xué)組織開(kāi)展了“提質(zhì)增效強(qiáng)管理 踔厲奮發(fā)向未來(lái)”中層干部能力提升專題培訓(xùn)班。我院副院長(zhǎng)杜曄、聶曉敏，總會(huì)計(jì)師吳倩帶領(lǐng)醫(yī)院29名干部參加，通過(guò)專題學(xué)習(xí)與實(shí)地考察，全面提升干部隊(duì)伍的管理能力和創(chuàng)新思維。

　　聚焦前沿理論 提升管理效能。培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富，涵蓋醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)學(xué)人工智能、信息化建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。來(lái)自浙江大學(xué)及附屬醫(yī)院、南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的知名專家擔(dān)任主講人，從“國(guó)考”的實(shí)踐和策略，到全面提升醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的深刻見(jiàn)解;從大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析實(shí)操案例，到醫(yī)保支付方式改革賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精辟論述;從醫(yī)學(xué)人工智能探索創(chuàng)新方面的前沿探索，到醫(yī)院信息化建設(shè)模式與管理創(chuàng)新上的獨(dú)到見(jiàn)解;每一堂課都讓參訓(xùn)干部受益匪淺、深受啟發(fā)。特別是關(guān)于科室組織文化建設(shè)和科室管理的專題授課中，如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀科主任的現(xiàn)身說(shuō)法更讓干部們深刻認(rèn)識(shí)到，作為醫(yī)院的中層干部，不僅是醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量，更是科室管理的核心和靈魂。一個(gè)優(yōu)秀的科主任，不僅要具備精湛的業(yè)務(wù)能力，更要擁有卓越的管理能力和高尚的人格魅力。課程講授結(jié)束后，干部們針對(duì)工作中的問(wèn)題與授課老師進(jìn)行了深入的探討、交流。

　　理論授課外，干部們還前往浙江省中醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，深入學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐，給未來(lái)的工作埋下了思考、改革、創(chuàng)新的火種。大家紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了先進(jìn)的管理理念和方法，不僅拓寬了視野，也為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路和新方法。未來(lái)，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　注重學(xué)以致用深化學(xué)習(xí)成果。培訓(xùn)期間，醫(yī)院圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療流程優(yōu)化、醫(yī)療安全保障和醫(yī)療效率提升等方面，組織召開(kāi)了三場(chǎng)專題會(huì)議，結(jié)合浙江公立醫(yī)院管理的成功案例，分析、解決我院在實(shí)際工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。干部們針對(duì)落實(shí)診療規(guī)范、優(yōu)化臨床路徑、加強(qiáng)人才培養(yǎng)各抒己見(jiàn)、充分討論。專題研討會(huì)為學(xué)員們留下了思考題，也為干部們提供了將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的重要指導(dǎo)，助力醫(yī)院臨床管理水平的全面提升。

　　5月18日，培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。杜曄同志代表醫(yī)院做了結(jié)業(yè)總結(jié)，她對(duì)浙江大學(xué)組織的高水平高質(zhì)量的培訓(xùn)表達(dá)了衷心的感謝，并與干部們進(jìn)行了交流。首先我們要來(lái)浙大學(xué)習(xí)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與成功案例，思考現(xiàn)代化醫(yī)院管理的建設(shè)成效，感悟如何結(jié)合浙江案例解決醫(yī)院面臨的疑難問(wèn)題和復(fù)雜局面。其次我們要做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�。面�?duì)醫(yī)改的政策要求、醫(yī)療管理的復(fù)雜特性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)壓力，應(yīng)急狀態(tài)的危機(jī)處理，我們要有攻堅(jiān)克難的勇氣、善作善成的能力、堅(jiān)守底線的定力，用實(shí)際行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)。第三“海納江河，惟學(xué)無(wú)際”，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理能力;要融會(huì)貫通，掌握知識(shí)的源流和實(shí)踐運(yùn)用，日后成才成功，猶如真金經(jīng)過(guò)熔爐的冶煉�！敖�南憶，最憶是杭州，何日更重游”，希望未來(lái)帶著十五五醫(yī)院發(fā)展的感悟，再相聚再討論再感悟再提升。

　　此次培訓(xùn)是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提升管理效能的重要舉措，未來(lái)醫(yī)院將全方位構(gòu)建分級(jí)分類的教育培訓(xùn)體系，多渠道探索行之有效的教育培訓(xùn)模式，努力培養(yǎng)造就政治素質(zhì)過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

（責(zé)任編輯：華康）