由人民健康及中國腫瘤MDT(多學(xué)科診療)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起的“腫瘤醫(yī)生多學(xué)科診療專病培訓(xùn)項目”近日走進浙江臺州，來自全國各地的多位專家學(xué)者齊聚一堂，分享MDT創(chuàng)新實踐與有益經(jīng)驗，現(xiàn)場討論疑難病例并總結(jié)解決方案，為MDT發(fā)展“答疑支招”。

　　腫瘤醫(yī)生多學(xué)科診療專病培訓(xùn)臺州站現(xiàn)場。

　　掛一次號，看多科專家，一站式為患者解決難題。2014年，浙江省臺州醫(yī)院成立了結(jié)直腸癌MDT(多學(xué)科診療)團隊，將多學(xué)科的診治優(yōu)勢強強聯(lián)合，為患者提供全方位、一體化的診療解決方案。10余年來，浙江省臺州醫(yī)院已發(fā)展成立了40余個MDT團隊，越來越多的患者從中獲益。

　　浙江省臺州醫(yī)院腫瘤內(nèi)科副主任金劍英介紹說：“作為國家第一批腫瘤(消化系統(tǒng))多學(xué)科診療試點醫(yī)院，我們以結(jié)直腸癌MDT發(fā)展為起點，不斷探索建立規(guī)范化MDT模式，并逐步拓展應(yīng)用到多個�？祁I(lǐng)域，取得了積極成效�！彼�認為，MDT作為臨床工作中的重要診療模式，在腫瘤診療領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應(yīng)用，且逐漸在常規(guī)診療中發(fā)揮重要作用。在實施MDT過程中，多學(xué)科之間要摒棄“單打獨斗”的思維觀念，各科專家要取長補短、優(yōu)勢互補，通過綜合、系統(tǒng)地分析，為患者制定規(guī)范化、精準化診療方案，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

　　“MDT為患者帶來獲益的同時，也為學(xué)科人才培養(yǎng)、臨床科研轉(zhuǎn)化提供了機遇�！痹诮饎τ⒖磥�，通過參與MDT，能夠促進跨學(xué)科交流，規(guī)范診療行為，年輕醫(yī)生能夠獲得快速成長，骨干醫(yī)生認知疾病的視野也會更全面，許多前沿的診療技術(shù)也能在各科室間得到及時推廣應(yīng)用。“未來，我們還將依托MDT平臺開展多中心研究，推動臨床科研創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，提升科研影響力�！彼�說。

　　交流分享中，內(nèi)蒙古赤峰市醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任周軼群介紹了醫(yī)院MDT模式的發(fā)展歷程。2021年，醫(yī)院由醫(yī)務(wù)部牽頭將MDT納入全院管理體系，通過制度設(shè)計、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)和績效分配四大核心舉措，推動MDT從“科室自發(fā)”向“全院統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)型。MDT團隊采取“自主申請+動態(tài)考核”模式，科室需承諾持續(xù)開展MDT并接受質(zhì)控監(jiān)督，若年度討論量低于閾值則暫停資質(zhì)，連帶影響重點學(xué)科評審。同時，醫(yī)院每年舉辦MDT病例大賽、視頻競賽等活動，以賽促建，激發(fā)團隊活力�！拔ㄓ袑�MDT嵌入醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的制度框架，才能真正實現(xiàn)‘患者獲益、醫(yī)生成長、醫(yī)院增效’的三重目標�！敝茌W群補充說。

　　與臨床科室主導(dǎo)MDT模式不同，赤峰市醫(yī)院選擇由醫(yī)務(wù)部門統(tǒng)籌推進MDT，凸顯行政支撐優(yōu)勢。周軼群認為，要通過行政與臨床協(xié)同的頂層設(shè)計，推動MDT落實到位并取得積極成效。一是要通過制度設(shè)計、流程規(guī)范等快速打通多部門協(xié)作鏈路;二是要將國考指標融入日常管理及MDT各項工作當(dāng)中;三是要通過“行政MDT小組”高效解決問題，避免臨床醫(yī)生陷入跨部門溝通困局。

（責(zé)任編輯：華康）