近日，由人民網(wǎng)·人民健康策劃推出的《科研的力量—全國(guó)大型公立醫(yī)院管理者深度訪談》欄目第二期走進(jìn)南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院。在醫(yī)院的發(fā)展歷程中，創(chuàng)新發(fā)揮著怎樣的作用，科研具有怎樣的推動(dòng)性力量?南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人，結(jié)合一線管理經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，給出了解答。

　　打造腫瘤防治機(jī)制 扎實(shí)科研根基筑牢防線

　　“南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院肩負(fù)著引領(lǐng)江蘇省腫瘤防治的重任�！鄙罡�腫瘤診治領(lǐng)域35年，南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院書記馮繼鋒表示。

　　對(duì)于發(fā)展科研創(chuàng)新的重要性，馮繼鋒深有體會(huì)，腫瘤罹患率和病死率的下降，最終要依賴于完整防治機(jī)制的建立。而科研對(duì)于這條防線而言，既是根基，也是靈魂，更是翅膀。如果是不重視科研的話，怎么防，怎么去發(fā)現(xiàn)高危人群，怎么更好進(jìn)行規(guī)范診療，都無(wú)從談起。所以科研在腫瘤防治工作中起到一個(gè)很重要的推動(dòng)作用。

　　南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)潘睿稱，大力發(fā)展科研是全院上下的共識(shí)。自2018年國(guó)家科技大會(huì)召開、江蘇省科技新政頒布之后，院領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)研讀了政策導(dǎo)向，隨后也制定了改革新規(guī)，從保障規(guī)范性、調(diào)動(dòng)積極性、可持續(xù)發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)考慮。

　　科教引領(lǐng)樸實(shí)精進(jìn) 三大強(qiáng)基計(jì)劃助人才興院

　　在對(duì)科研的支持和保障工作上，潘睿表示，為保證科研工作的規(guī)范性、積極性和可持續(xù)發(fā)展性，醫(yī)院出臺(tái)了一系列力度空前的獎(jiǎng)勵(lì)措施和引才計(jì)劃。在保障積極性方面，主要是針對(duì)科研管理科研項(xiàng)目和資金的管理辦法，科研誠(chéng)信的管理辦法，以及科研設(shè)備和耗材的采購(gòu)的管理辦法三個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。確保科研經(jīng)費(fèi)和科研項(xiàng)目每一分都用在刀刃上。在調(diào)動(dòng)積極性方面，主要是制定了科研獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、科研成果的轉(zhuǎn)化的管理辦法等規(guī)范。明確允許科研成果轉(zhuǎn)化當(dāng)中凈收入的90%可以用于對(duì)科研團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)等。在保障可持續(xù)發(fā)展方面，重點(diǎn)人才隊(duì)伍和梯隊(duì)建設(shè)上，制定了高層次人才引進(jìn)和管理辦法以及科研人員的出國(guó)管理和培訓(xùn)辦法等。

　　“盡管國(guó)家目前對(duì)科研的投入力度在持續(xù)加大，但與實(shí)際的科研需求之間仍有差距。”馮繼鋒指出，為了將有限的資源用在真正可以造福患者的領(lǐng)域，首要是做好頂層設(shè)計(jì)，讓所有熱愛(ài)科研、愿意投身科研的醫(yī)務(wù)工作者都有發(fā)揮的舞臺(tái)和上升的渠道。應(yīng)該以臨床發(fā)現(xiàn)的一些疑難問(wèn)題為導(dǎo)向，去設(shè)計(jì)一些臨床研究或者基礎(chǔ)研究。用研究結(jié)果來(lái)提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

　　具體到人才隊(duì)伍和科研梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施方面，南京醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院制定了一系列、多層次、立體化的培養(yǎng)計(jì)劃。潘睿詳細(xì)介紹，醫(yī)院通過(guò)強(qiáng)基計(jì)劃、展翅計(jì)劃、騰飛計(jì)劃三個(gè)不同的層次的強(qiáng)基計(jì)劃建立一個(gè)人才的“蓄水池”。首先把醫(yī)院最年輕的人員把兜起來(lái)，讓所有符合或者我們希望納入到蓄水池當(dāng)中的這部分人員，成為今后科研的后備力量和骨干。我們給予他們?nèi)�年的培養(yǎng)周期，其中一年必須脫產(chǎn)，由醫(yī)院和科室來(lái)共同負(fù)擔(dān)脫產(chǎn)這一年當(dāng)中的費(fèi)用。 在三年后的考核中，如果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院和科室各負(fù)擔(dān)一半費(fèi)用;如果達(dá)到優(yōu)秀，則由醫(yī)院全部負(fù)擔(dān)費(fèi)用;如果不合格，由科室來(lái)負(fù)擔(dān)所有的費(fèi)用。最后考核合格以上甚至是優(yōu)秀的人員，可以直接進(jìn)入展翅計(jì)劃。在展翅計(jì)劃當(dāng)中，我們給予相應(yīng)的科研假期，配備科研助手、實(shí)驗(yàn)室以及高層次的科學(xué)家型的團(tuán)隊(duì)組合。最后，通過(guò)騰飛計(jì)劃，花大力氣要把最優(yōu)秀的“塔尖”這一批人員打造成醫(yī)院的品牌和口碑。

　　“通過(guò)這樣一個(gè)立體化的計(jì)劃，就是要醫(yī)院里面所有希望從事科研，愿意從事科研，并且有能力從事科研的人，都能找到自己的目標(biāo)和定位，大家都能朝著一個(gè)共同的目標(biāo)去努力�！迸祟７Q。

　　勇挑重?fù)?dān)打造科研平臺(tái) 促區(qū)域腫瘤醫(yī)療實(shí)力整體提升

　　“隨著醫(yī)院科研改革的不斷推行，青年醫(yī)生的研究積極性顯著提高，中標(biāo)的各級(jí)別項(xiàng)目數(shù)量也穩(wěn)步攀升，全院職工群體備受鼓舞。這些變化無(wú)不與重視科研創(chuàng)新關(guān)系密切。”馮繼鋒欣慰地說(shuō)。

　　潘睿補(bǔ)充介紹，醫(yī)院在增強(qiáng)自身學(xué)科內(nèi)涵的同時(shí)，也勇挑重?fù)?dān)，積極申報(bào)國(guó)家癌癥中心，努力提升江蘇省腫瘤的防控質(zhì)量，以期造福一方百姓。這是作為一個(gè)區(qū)域癌癥中心和省級(jí)平臺(tái)重點(diǎn)�？漆t(yī)院所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　馮繼鋒希望通過(guò)大力推行醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，在科研、診治和康復(fù)三個(gè)領(lǐng)域，使醫(yī)院的影響力下沉基層，并向周邊拓展，以點(diǎn)帶面地夯實(shí)江蘇省腫瘤防控整體防線。

　　馮繼鋒提出，計(jì)劃在今后一個(gè)階段，一是學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，二是借鑒加強(qiáng)與大學(xué)、兄弟醫(yī)院的合作。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，以科研業(yè)績(jī)作為一個(gè)很重要的參考指標(biāo)，通過(guò)取得的成績(jī)，為全省腫瘤醫(yī)院的綜合實(shí)力提升一個(gè)新臺(tái)階。

（責(zé)任編輯：華康）