2025年7月11日,艷陽高照,暖意融融!耙辉憾鄥^(qū)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)院管理交流論壇暨北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)成立五周年學術(shù)活動”在北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)舉行。北京大學第三醫(yī)院黨委書記金昌曉,副院長李蓉、馬青變等出席論壇,除本院相關(guān)職能處室負責人外,會議特別邀請了北京安貞醫(yī)院副院長陳立穎等北京多家大型三甲醫(yī)院的管理專家,進行經(jīng)驗分享。
醫(yī)院外景
會場
北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)相關(guān)科室學術(shù)骨干、職工代表等參會。
北京大學第三醫(yī)院黨委書記金昌曉致辭
金昌曉書記首先致辭。金書記深情回顧了北京大學第三醫(yī)院與兵器工業(yè)北京北方醫(yī)院的深厚歷史淵源。國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)深化改革的新要求,與多年來北京大學第三醫(yī)院與北方醫(yī)院的協(xié)作友誼,促成了五年前北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)的成立。金書記充分肯定了院區(qū)五年來的發(fā)展,在實現(xiàn)醫(yī)療工作跨越式發(fā)展的同時,同事間的認同感增強,醫(yī)院文化深度融合,作為北京大學第三醫(yī)院人的自豪感深入人心。
面向未來,金書記指出,北方院區(qū)未來應(yīng)堅守“小綜合、大?啤倍ㄎ唬劳芯啾静拷、交通便利的優(yōu)勢,以糖尿病一站式管理中心等特色醫(yī)療為抓手,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),提升服務(wù)能力。同時,積極探索本部—院區(qū)—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)動模式,形成服務(wù)周邊群眾的完整鏈條。作為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點單位,北京大學第三醫(yī)院也將從“強優(yōu)、補齊、創(chuàng)新、融智、人文、聯(lián)合”六個維度總結(jié)經(jīng)驗,推動醫(yī)院發(fā)展。
隨后,論壇進入主旨演講與討論交流環(huán)節(jié)。
“醫(yī)療同質(zhì)化與資源統(tǒng)籌”專題
(從左至右依次為于楠、王晶桐、魚鋒)
在“醫(yī)療同質(zhì)化與資源統(tǒng)籌”專題中,北京大學第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處于楠處長分享了從“分散管理”到“協(xié)同融合”的轉(zhuǎn)型路徑,強調(diào)通過標準化診療流程與跨院質(zhì)控體系建設(shè),筑牢同質(zhì)化基礎(chǔ);北京大學人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)處王晶桐處長結(jié)合實際案例,詳解“以問題為導向的多院區(qū)醫(yī)療同質(zhì)化管理”,提出“清單式管控+動態(tài)考核”模式,從制度層面保障各院區(qū)診療質(zhì)量統(tǒng)一;首都醫(yī)科大學附屬北京積水潭醫(yī)院魚鋒院長助理則分享了多院區(qū)人員與設(shè)備調(diào)配的實戰(zhàn)經(jīng)驗,建議通過設(shè)置“彈性人力池”“設(shè)備共享平臺”等途徑,提升資源利用效率。
“智慧醫(yī)療與高效運營”專題
(從左至右依次為計虹、韓曉寧、尹紅霞)
在“智慧醫(yī)療與高效運營”專題中,北京大學第三醫(yī)院信息管理與大數(shù)據(jù)中心計虹主任提出“多院區(qū)融合建設(shè)+多場景智慧應(yīng)用”理念,介紹了電子病歷7級升級與數(shù)據(jù)平臺建設(shè)——這是實現(xiàn)各院區(qū)“數(shù)據(jù)通、流程通、資源通”的關(guān)鍵;北京大學第一醫(yī)院運營管理處韓曉寧處長詳解“全院一張床”管理模式:通過住院準備中心實時監(jiān)控空床資源,推行跨科收治與“空床收費”機制,使床位利用率提升20%,為中小規(guī)模院區(qū)提供了高效運營范本;首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院醫(yī)學工程處尹紅霞副處長分享“基于一體化信息系統(tǒng)的醫(yī)用設(shè)備同質(zhì)化管理”,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備維護、質(zhì)控、調(diào)配全流程數(shù)字化,保障各院區(qū)設(shè)備性能統(tǒng)一。
“人才管理與戰(zhàn)略規(guī)劃“專題
(從左至右依次為羅濤、劉佳帥、于燕)
在“人才管理與戰(zhàn)略規(guī)劃”專題中,首都醫(yī)科大學附屬北京宣武醫(yī)院人力資源處羅濤處長以雄安宣武醫(yī)院為例,介紹了“薪酬提升+職稱晉升傾斜+成長平臺支持”的人才激勵體系;北京大學第一醫(yī)院人力資源處處長、黨院辦副主任劉佳帥則強調(diào)信息化支撐的重要性,建議通過實時人力資源熱力圖、統(tǒng)一考核標準實現(xiàn)精準管理;北京大學第三醫(yī)院醫(yī)院運營管理處于燕副處長介紹“績效+運營”精益管理實踐,通過將分院區(qū)貢獻納入科室考核等方法,激發(fā)主院區(qū)對分院區(qū)的支持動力。
各位管理專家的分享,得到了與會專家的積極反響。
圍繞相關(guān)專題,北京安貞醫(yī)院陳立穎副院長及北京大學醫(yī)學部醫(yī)院管理處,中日友好醫(yī)院,北京協(xié)和醫(yī)院西單院區(qū),北京同仁醫(yī)院門頭溝醫(yī)院、北京大學第三醫(yī)院中央黨校院區(qū)、機場院區(qū)、北部院區(qū)和北方院區(qū)及北京大學第三醫(yī)院相關(guān)職能處室負責人,進行了深入探討。
北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)常務(wù)副院長姜宇總結(jié)講話
論壇最后,北京大學第三醫(yī)院北方院區(qū)常務(wù)副院長姜宇進行了總結(jié)。
姜宇表示,一院多區(qū)管理的關(guān)鍵,無論是管理協(xié)同、質(zhì)量管控、效能提升,還是一體化信息系統(tǒng)建設(shè)、智慧醫(yī)院實踐,以及人才隊伍建設(shè)與管理創(chuàng)新,都值得我們認真分析、深度思考。今天論壇的成功舉辦,得益于各位專家來源于實踐的真知灼見,讓人倍感啟發(fā)、收獲豐碩。北方院區(qū)的五周年,既是對過往歷程的回望,更是邁向新征程的起點。期待未來北方院區(qū)作為北京大學第三醫(yī)院的分院區(qū),發(fā)揮自身優(yōu)勢,將醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化、管理體系垂直化、資源配置平臺化繼續(xù)做深做實,讓“一院多院區(qū)”模式真正成為守護人民健康的強力引擎,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。
與會嘉賓合影
(責任編輯:華康)